ISO9001质量管理体系咨询流程
01.现场调研
· 产品特点及行业特点；
· 工作现场及工艺流程；
· 特殊过程或保密领域；
· 企业质量管理体制与ISO9000标准的符合程度。
02.体系诊断、策划
· 分析质量管理与ISO9000标准不符合的问题；
· 制定咨询计划；
· 策划企业的质量体系。
03.贯标培训
· 对*高领导层、中层干部和基层员工进行贯标培训；
· 对内审员进行内审理论和技能培训。
04.文件编写培训指导
· 对文件编写小组成员进行文件编写培训；
· 文件编写指导。
05.文件修改、定稿和发布
· 企业质量体系文件初稿讨论、修改；
· 咨询师反馈修改意见；
· 现场指导文件修改。
· 体系文件定稿、打印、批准和发布。
06.内审培训
· 企业质量管理体系审核工作及内审员培训。
07.体系试运行
· 指导体系文件的培训、宣贯；
· 指导体系试运行及自查；
· 指导修订质量体系文件。
08.质量体系内部审核
· 指导制定内审计划；
· 指导现场审核；
· 指导纠正措施的制定和验证。
09.管理评审
· 指导制定管理评审计划；
· 指导企业*高管理者组织管理评审；
· 指导整改措施的制定和验证。
10.符合性审核
· 由咨询专家按照选定的质量管理体系标准独立进行符合性审核。
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