如何让企业成本*小化？
成本*小化、利润*大化一直都是企业的核心话题。想要做到利润*大化，那么对ISO9000投入*小成本，通过长沙ISO9000认证就是降低成本*好的方法。
1、加强控制措施
通常在生产条件下，产生的有效消耗是相对固定的，而无效消耗是相对变化的。无效消耗是可控制对象，通过ISO9000可以对其进行有效控制，将消耗降低到*低。
2、加强企业ISO9000质量管理体系
企业需要是经济技术，经济与技术相互制约，需重视技术的进步，才能降低成本。技术推动着经济发展，而技术成果只有在经济需要时才能得到广泛运用。
3、加强内涵控制
企业成本的控制由低到高、循序渐进，一般来说可以分为两个阶段：
一、内涵成本控制阶段是打好基础的一个阶段，控制初步成本;
二、外延成本控制阶段是系统控制阶段，完善发证。通常这一阶段是由经济管理型专向技术管理型发生质的飞跃，随着企业外部原材料价格的增长和增支减利的增长。
所以，企业只有通过ISO9000认证，才能让以外延控制为主，逐渐形成外延控制体系，提高企业发展能力、消化能力和应变能力，降低成本。
